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Buenagestión del punto de venta retail

La gestión del punto de venta es un aspecto importante que no debe descuidarse en la organización de un negocio. La gestión de las existencias, el cobro de las ventas y la gestión de los productos por departamentos son elementos que deben tenerse en cuenta para garantizar el buen funcionamiento de la empresa. Para acompañarle desde el cobro hasta la emisión de facturas, Beam le ofrece un software de gestión del punto de venta que le permitirá gestionar todo su negocio en un abrir y cerrar de ojos. Equipado con varias funcionalidades, el software de gestión de puntos de venta es la solución que necesita para ahorrar tiempo en la gestión interna de su negocio y mejorar su productividad.

buenas prácticas retail

Gestión de inventarios y existencias

Con un software de gestión de existencias, aproveche un control permanente de sus existencias. Controle la entrada y la salida de sus productos para obtener la máxima organización y productividad. Diseñada para evitar la falta de existencias, esta herramienta le permitirá satisfacer a más clientes y mejorar la reputación de su negocio. Adaptar su producción a las necesidades de sus clientes es una parte importante del desarrollo de su negocio, por lo que Beam ofrece una función que le hará la vida más fácil. Al coordinar su producción con las necesidades de sus clientes, evitará sobrecargar sus almacenes con productos que no tienen mucho éxito y ganará espacio para almacenar los productos más demandados.

Buena organización

La organización del punto de venta es un reflejo de la organización interna de la empresa, por lo que es importante trabajar en ella para mantener la imagen de su marca. El software de gestión del punto de venta dispone de una función que le avisa cuando las existencias de un producto están por debajo del umbral que haya elegido previamente. Reciba alertas en tiempo real para realizar sus pedidos. Se acabaron las horas de entrada y salida manual de existencias y la lenta realización de inventarios.
La información en tiempo real sobre las existencias, la entrada y la salida de mercancías le ahorrará tiempo y le permitirá centrarse en las necesidades reales del negocio. Para aumentar la rentabilidad de las empresas, hemos diseñado una herramienta muy visual y fácil de entender.

Ejemplo de excelencia operativa con solución adaptada para gestionar procesos y tareas en tiendas, restaurantes y hoteles
APUNTAR A LA EXCELENCIA

Gestión de tarjetas de fidelidad y de regalo

Las tarjetas de fidelización son una estrategia muy popular en muchos comercios hoy en día y representan una importante ventaja frente a los competidores. Gracias al software de gestión de ventajas de fidelización, registre a sus clientes y el software le informará del número de puntos de la tarjeta y de cuántos puntos son necesarios para beneficiarse de una ventaja de fidelización en la próxima caja.
Un buen software de gestión de puntos de venta también le permite desarrollar su estrategia de fidelización de clientes. Desarrolle una ventaja competitiva aprovechando un software que le permita, entre otras cosas, disponer de información sobre el periodo de validez de la tarjeta de fidelidad y el nombre del cliente.

Gestión de productos

Olvídese del quebradero de cabeza que supone clasificar los productos por departamentos según familias, subfamilias, marcas, materiales... A partir de ahora, con el software de gestión del punto de venta, esta tarea sólo le llevará unos minutos. Además, gracias a esta herramienta, prepare visuales, catálogos y soportes que llamen la atención de sus clientes.

Gestión de equipos

La gestión de equipos es un elemento clave para alcanzar sus objetivos e impulsar estrategias eficaces. Una mala gestión de los equipos puede tener consecuencias desastrosas dentro de la empresa, por lo que es fundamental reforzar la comunicación entre empleados y directivos.
Para lograr la excelencia operativa, la gestión de los horarios y la asignación de tareas son dos elementos en los que hay que trabajar seriamente. Asignar tareas coherentes en función de los horarios y las habilidades de cada empleado es crucial para alcanzar sus objetivos y la máxima productividad. La comunicación interna, la gestión de las tareas y la programación son algunos de los elementos que no deben descuidarse para garantizar el buen funcionamiento de una empresa. Para impulsar sus equipos y su producción, confíe en Beam .

Facilite la gestión de sus equipos

  • Ahorre mucho tiempo: no pierda tiempo en la programación y otras tareas que consumen tiempo. A partir de ahora, el software de gestión de tiendas Beam se encarga de todo.
  • Mayor productividad del equipo: Asigne tareas coherentes en función de las habilidades individuales y ofrezca formación de e-learning a sus empleados a través de la aplicación.
  • Comunicación fluida: mantenga a sus empleados informados de todas las novedades de la tienda, sea receptivo a sus peticiones.

Beam es una solución eficaz para cualquier empresa que desee desarrollar su estrategia comercial. Le proporcionamos un software de gestión de la calidad que le permite hacer en unos pocos clics lo que antes le llevaba varias horas. La imagen de un punto de venta es un reflejo de la organización interna de la empresa, por lo que es fundamental utilizar herramientas eficaces para conseguir la máxima productividad.

Con el software de gestión de personal, organícese y demuestre que escucha a sus empleados. Esta herramienta también le permite ser reactivo y responder rápidamente a las solicitudes de su personal. Beam ha diseñado este software para que sus equipos sean más fiables y para motivarlos, aumentando así su productividad.

¿Estás preparado?

Empieza a utilizar Beam ahora mismo.

Puedes empezar a probar Beam ahora para ver cómo funciona la solución y te facilitará la vida en tus tiendas, restaurantes u hoteles.