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Una buena gestión de punto de venta retail

La gestión del punto de venta es un aspecto importante que no debe descuidarse en la organización de un comercio. La gestión de stocks, el cobro de las ventas, la gestión de los productos por secciones son elementos a tener en cuenta para garantizar el buen funcionamiento del comercio. Para acompañarle desde el cobro hasta la emisión de facturas, Beam le ofrece un programa de gestión de punto de venta que le permitirá gestionar toda su actividad en un abrir y cerrar de ojos. Equipado con varias funcionalidades, el programa de gestión de punto de venta es la solución que necesita para ahorrar tiempo en la gestión interna de su empresa y mejorar su productividad.

mejores prácticas retail

Gestión de inventarios y stocks

Con un programa de gestión de stocks, disfrute de un control permanente de sus stocks. Controle las entradas y salidas de sus productos para una organización y una productividad máximas. Diseñado para evitar las roturas de stock, esta herramienta le permitirá satisfacer a más clientes y mejorar la reputación de su comercio. Adaptar su producción a las necesidades de los consumidores es un punto importante para desarrollar su empresa, por ello, ¡Beam le ofrece una funcionalidad que le facilitará la vida! Al coordinarse con las necesidades de sus clientes, evitará sobrecargar sus almacenes con productos que tienen poco éxito y ganará espacio para almacenar los productos más demandados.

Una buena organización

La organización del punto de venta es el reflejo de la organización interna de la empresa, por lo que es importante trabajarla para mantener la imagen de su marca. El programa de gestión de punto de venta dispone de una funcionalidad que le alerta cuando el stock de un producto se encuentra por debajo del umbral previamente elegido por usted. Reciba alertas en tiempo real para realizar sus pedidos. No pase más horas introduciendo manualmente las entradas y salidas de sus stocks y su inventario no le llevará tanto tiempo.
Disponibles en tiempo real, esta información sobre los stocks, así como las entradas y salidas de las mercancías, le permitirá ahorrar tiempo y centrarse en las necesidades reales de la empresa. Con el objetivo de aumentar la rentabilidad de las empresas, hemos diseñado una herramienta muy visual y fácil de entender.

Ejemplo de excelencia operativa con solución adaptada para gestionar procesos y tareas en tiendas, restaurantes y hoteles
APUNTAR A LA EXCELENCIA

Gestión de las tarjetas de fidelización y de las tarjetas regalo

Hoy en día, las tarjetas de fidelización, una estrategia muy utilizada por muchas tiendas, representan una ventaja importante frente a los competidores. Gracias al programa de gestión de las ventajas de fidelización, registre a sus clientes y el programa le informará del números de puntos presentes en la tarjeta y cuántos puntos son necesarios para beneficiarse de una ventaja de fidelización en la próxima compra.
Un buen programa de gestión de punto de venta también le permite desarrollar su estrategia de fidelización de sus clientes. Desarrolle una ventaja competitiva aprovechando un programa que le permitirá, entre otras cosas, tener información sobre el período de validez de la tarjeta de fidelización y el nombre del cliente.

Gestión de los productos

Olvidése del quebradero de cabeza que le da la clasificación de los productos por secciones en función de las familias, las subfamilias, las marcas, los materiales… A partir de ahora, con el programa de gestión de punto de venta, esta tarea solo le llevará unos minutos. Además, gracias a esta herramienta, prepare elementos visuales, catálogos y soportes que llamen la atención de sus clientes.

Gestión de los equipos

La gestión de equipos es un elemento clave para lograr sus objetivos y llevar a cabo estrategias eficaces. Una gestión de equipos mal llevada puede tener consecuencias desastrosas en el seno de la empresa, por lo que es indispensable reforzar la comunicación entre empleados y gerente.
Para alcanzar la excelencia operativa, la gestión de los horarios y la asignación de las tareas son dos elementos que deben trabajarse con seriedad. Asignar tareas coherentes en función de los horarios y las competencias de cada uno de los empleados es primordial para alcanzar sus objetivos y beneficiarse de una productividad máxima. La comunicación interna, la gestión de las tareas y de los horarios figuran entre la vasta lista de los elementos que no deben descuidarse para asegurar el buen funcionamiento de una empresa. Para impulsar sus equipos y su producción, ¡confíe en Beam!

Facilite la gestión de los equipos

  • Ahorro de tiempo considerable: No dediques más tiempo a la planificación de horarios y otras tareas que te llevan horas. ¡Ahora, el programa de gestión de tiendas Beam se ocupa de todo!
  • Mejor productividad de los equipos: Asigna tareas coherentes en función de las competencias de cada uno y ofrece formaciones e-learning para tus empleados a través de la aplicación.
  • Comunicación sin fallos: informa a tus empleados de todas las novedades de la tienda, muéstrate atento y reacciona a sus peticiones.

Beam es una solución eficaz para toda empresa que desee desarrollar su estrategia comercial. Ponemos a su disposición programas de gestión de calidad que le permiten, con solo unos clics, realizar lo que antes le llevaba varias horas. La imagen de un punto de venta es el reflejo de la organización interna de la empresa, por lo que es indispensable utilizar herramientas eficaces para una productividad máxima.

Con el programa de gestión de personal, esté organizado y muéstrese atento a sus empleados. Esta herramienta también le permite ser reactivo y responder rápidamente a las solicitudes de su personal. Beam ha diseñado este programa para fiabilizar y motivar a sus equipos y, por consiguiente, aumentar su productividad.

¿Están listos?

Empieza a utilizar Beam ahora mismo.

Puedes empezar a probar Beam ahora para ver cómo funciona la solución y te facilitará la vida en tus tiendas, restaurantes u hoteles.