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Gestione sus tiendas con éxito

buenas prácticas retail

Una buena gestión de la tienda: ¡éxito garantizado!

La gestión es el elemento más importante para el buen funcionamiento de una empresa y es el elemento más importante en el que hay que trabajar para conseguir sus objetivos. La gestión de una tienda es bastante amplia, ya que incluye varios aspectos. La gestión de las existencias, la gestión de los proveedores, la relación con los clientes, la gestión del personal, la planificación... todos estos puntos requieren una atención especial para que el negocio funcione bien.

Para dirigir una tienda correctamente, es necesario disponer de todos los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.

La gestión de una tienda implica tres aspectos importantes. En primer lugar, está la planificación, es decir, la organización interna de la empresa. El establecimiento de horarios, la distribución coherente de las tareas y otros muchos aspectos organizativos permiten mejorar la eficiencia de todos los empleados y aumentar así la productividad.

Los 3 aspectos fundamentales

La gestión de una tienda tiene tres aspectos importantes. En primer lugar, está la planificación, es decir, la organización interna de la empresa. La aplicación de los horarios, la distribución coherente de las tareas y otros muchos aspectos organizativos permiten mejorar la eficiencia de todos los empleados y, por tanto, aumentar la productividad.

El segundo punto importante es saber hacer balance, aprender de los errores y tratar de mejorar cada día más. Es importante mantener los pies en el suelo y ser realista, cuando una estrategia no funciona, asegúrate de que es realmente relevante para tu negocio para no perder el tiempo.

El último es el que se considera el punto clave, es decir, la acción. Hay que escuchar las necesidades de los clientes y los empleados y ser capaz de actuar. Ser receptivo y actuar de acuerdo con las solicitudes recibidas contribuye a la cohesión del equipo.

Como responsable de la tienda, desempeña un papel fundamental en la productividad de su negocio. Al ser organizado, atento y receptivo, garantiza un buen espíritu de equipo que impulsará a sus empleados.

Ejemplo de excelencia operativa con solución adaptada para gestionar procesos y tareas en tiendas, restaurantes y hoteles
APUNTAR A LA EXCELENCIA

Importancia del factor humano

La gestión de una tienda es muy importante, ya que no sólo tiene en cuenta la gestión de las existencias, la relación con los clientes y todo lo que conlleva, sino que también tiene en cuenta el factor humano. La gestión de los empleados es el secreto del éxito de una empresa, porque sin ellos la empresa no existiría. Por ello, es esencial poder responder rápidamente a sus necesidades. La gestión de una tienda incluye muchos elementos, como la gestión financiera, la gestión de la producción (existencias, compras...), la gestión de los clientes, la gestión de los horarios (de los empleados) y la comunicación.

Para responder a estas diferentes necesidades de gestión, Beam ha desarrollado un software de gestión de tiendas que incluye todas las funcionalidades necesarias para dirigir una organización sin problemas.

¿Qué le ofrece el software de gestión de tiendas Beam ?

El software de gestión de tiendas Beam es la herramienta esencial para la gestión eficaz de su tienda.

En primer lugar, le permite disponer de información en tiempo real sobre la evolución de las existencias y las compras de su tienda. Diseñado para evitar las roturas de stock, ahora puede controlar la evolución de sus existencias y contactar con sus proveedores para evitar las roturas de stock.
También le permite mejorar la gestión de las relaciones con los clientes para impulsar su estrategia de marketing y dirigirse a sus clientes con mayor eficacia. Una buena relación con el cliente le permite dirigir su negocio a un público específico respondiendo a sus necesidades y expectativas. El software de gestión de tiendas Beam le permite diferenciarse de sus competidores siendo reactivo y comunicativo gracias a una organización interna impecable.

La gestión de equipos es esencial para alcanzar los objetivos y aumentar la facturación de su tienda. Para ello, Beam le ofrece una solución eficaz que le permite dejar de dedicar horas a la creación de horarios, la asignación de tareas y la comunicación interna en su empresa. Este software le permite realizar estas tareas desde la aplicación Beam. Un cambio en el horario, una cita cancelada, un empleado ausente, se le notifica en tiempo real y el horario se reorganiza inmediatamente. Olvídese de Excel y de todos los quebraderos de cabeza asociados y céntrese en tareas más importantes para su empresa.

Principales razones para utilizar Beam :

  • Ahorre mucho tiempo: no pierda tiempo en la programación y otras tareas que consumen tiempo. A partir de ahora, el software de gestión de tiendas Beam se encarga de todo.
  • Mayor productividad del equipo: Asigne tareas coherentes en función de las habilidades individuales y ofrezca formación de e-learning a sus empleados a través de la aplicación.
  • Comunicación fluida: mantenga a sus empleados informados de todas las novedades de la tienda, sea receptivo a sus peticiones.

Beam es la solución moderna y eficaz para satisfacer las necesidades de los gerentes de empresas Retail, gerentes de tiendas, hoteles o restaurantes. Entre en la era digital y utilice las diversas funcionalidades de Beam para mejorar la productividad de sus empleados y conseguirexcelencia retail. ¡Formación e-learning, comunicación, horarios, acceso a los saldos de vacaciones, bancos de tiempo y muchas otras funciones le esperan en la aplicación Beam !

¿Estás preparado?

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Puedes empezar a probar Beam ahora para ver cómo funciona la solución y te facilitará la vida en tus tiendas, restaurantes u hoteles.